房地产开发公司有哪些职位?

总经理或首席执行官 项目经理或开发经理 房地产经纪人或销售代表 房地产估价师或分析师 建筑师和设计工程师 土地开发专员或土地投资顾问 市场调研分析师或市场策划师等。

房地产行业主要职位包括： 房地产开发商职位：如项目总经理、项目经理等。 建筑设计单位职位：如建筑师、结构工程师等。 房地产销售代理职位：如销售代表、销售经理等。 房地产中介服务职位：如房产经纪人、房产评估师等。 物业管理职位：如物业管理经理、物业管理员等。

前期部：负责办理规划审批、开工审批手续等事宜，岗位包括报建员和业务员。 工程部：主要负责房地产项目的工程施工管理，设有水、暖、电工程师以及工程预算员等职位。 销售部：主要从事房地产销售工作，主要岗位为销售员。 财务部：负责公司的财务管理工作，包括会计人员。

工程部：负责房地产开发项目的施工管理、质量控制和进度监督。部门设置包括工程经理、总工程师、工程师、工程材料员以及预算师和预算员。 合同采购部：负责采购建筑材料和设备，以及管理合同和供应商关系。部门职位包括采购专员和合同专员。

房地产企业的职位如下：策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。目前拥有专门策划部的地产公司并不多，很多都是外聘专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。工程部。

房地产销售助理岗位职责

1、房地产销售助理职责：负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

2、正规的房地产销售助理是负责销售后勤、处理销售报表、统计数据、起草文件等文职工作或部分外勤工作，但目前很多地方把其他的一些岗位也叫销售助理，以便更快的招到更高素质的人员。

3、销售助理岗位职责 负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

4、岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

5、悟性高，五年打造，可力争销售总监（营销总监）前提是必须学习房地产系统的策划知识 八年打造，可晋升营销副总 关于提成问题：原则上销售助理个人卖房无提成，因为销售助理是提取总销额公佣的。公佣标准一般是万分之几不等 销售助理比置业顾问岗位要好些，但收入不一定有置业顾问高。

什么是项目经理助理?房地产的

1、协助项目经理进行施工进度、质量、安全管理；负责与施工单位、监理及其它合作单位的协调，正确指导、监控各专业工种的施工；整理归档相关技术性文书、部门档案及图纸、建筑材料数据文件；建立外部资源关系，提高团队协作能力 处理其它日常事务性工作。

2、篇一：房地产公司总经理助理岗位职责 对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议，参与公司重大经营决策。

3、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。

4、策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、 广告 策划、销售策划和专门的文案。目前拥有专门策划部的地产公司并不多，很多都是外频专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。工程部。

5、从事的主要工作内容：（1）房地产项目的市场调研和咨询策划；（2）整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案；（3）房地产项目的产品营销工作；（4）房地产项目的运营工作。资格等级： 助理房地产职业经理人、房地产职业经理人、高级房地产经理人。

6、他们之间是一种隶属关系。项目公司是隶属于房地产公司，项目经理是项目公司的第一负责人。立项之后的主体地位的确定请根据《公司法》的有关规定和几个公司之间的协定。

房地产中层管理人员是哪些

1、中小企业的高级管理人员。现在很多中小型的民营企业，要聘用一个总监或是副总经理以上的高级管理人员，一般月薪大概在3万以上，年终奖金大概也是在30万以上。也有 大型企业的中层管理人员。

2、薪酬待遇将按照中国融通集团领导人员薪酬管理规定执行，实行任期制和契约化管理，为您提供稳定与激励并重的回报。招聘流程 经过资格审核、免笔试、专业面试、全面考察、综合评审和择优录用等环节，每个步骤都将体现您的价值。

3、例如，原保利北京的副总吴某被委以重任，担任产品研发中心总经理；华南助总胡某则升任综合管理中心的要职。这些人事变动展示了保利地产对人才的重视和对业务布局的精细管理。不仅是高层，中层管理人员也经历了调整。

4、天鸿集团积聚了优秀的房地产开发、资本运营和企业管理人才。目前，在集团近1000名员工中，博士生、硕士生以上的人才88人，本科生312人，约占48%；中高级职称的人员占38%；各类专业技术人员占70%。集团中层以上干部中，绝大多数为30—40岁之间的青年高素质人才，形成了一支有知识、有活力的骨干队伍。

5、管理人员主要在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务。分类：按照管理层次不同可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。

6、题主是否想询问“房地产的中层是不是很闲”？不是。房地产行业的中层管理岗位要承担较多的责任和工作任务，项目管理、团队协调、市场调研，需要处理复杂的业务情况和与多个利益相关方的沟通。