房地产工程项目管理成本怎么控制

1、房地产成本管理的目标是通过科学的资源配置，确保在保证工程质量的前提下，实现资源最优化利用，追求价值最大化，而非单纯追求省钱。目标责任成本管理体系强调全员参与、全过程管理和全方位控制，目标成本和责任人的明确是其核心要素。

2、缺乏规范的目标成本测算体系：从项目管理的角度看，房地产项目具有较高的复杂度，项目周期长、涉及的环节多。

3、该阶段成本控制的主要工作为：抓好合同管理，减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。

4、实用的原则。控制成本在控制过程中要有的放矢，选准控制对象降低成本，要把成本控制落到实处，不能做华而不实的、得不偿失的控制。合理的原则。控制成本的目标，要求根据不同项目，具体分析制定，不能机械的照搬照抄，要从全局出发统筹考虑。全员全过程控制的原则。

5、设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费用在建设工程全过程费用中比例不大，一般占建筑安装成本的5%-2%，但对工程造价的影响可达75%以上。设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。

6、首先在施工阶段的投资控制实际上对于甲方没有太大的意义，要控制投资主要的决定性工作是在设计阶段，但是在目前国内对于项目全过程控制不是很好的情况下，对于甲方的项目管理人员如何控制施工期间的成本有时显得就比较重要。

贵州省政府投资项目管理办法

1、《贵州省政府投资项目管理办法》是为规范政府投资行为，提高政府投资效益，防范化解重大风险，激发社会投资活力，根据《政府投资条例》等有关法律、法规的规定，结合我省实际而制定。

2、法律依据：《贵州省政府投资项目管理办法》第一条_为规范政府投资行为，提高政府投资效益，防范化解重大风险，激发社会投资活力，根据《政府投资条例》等有关法律、法规的规定，结合我省实际，制定本办法。

3、贵州省政府投资条例于2015年5月1日起施行，旨在规范政府投资活动，促进透明化和合法化。该条例共29条，其中包括政府投资的方式、项目管理、风险防控等方面的规定。在投资方式上，政府应当通过招标、拍卖、协议等形式进行投资，同时也对非招标采购等特殊情形作出了规定。

4、第一条为加强政府投资项目决策评估管理，健全决策评估程序，提高决策评估质量，根据《贵州省政府投资项目管理办法》（贵州省人民政府第202号令）及有关规定，制定本实施细则。第二条所有政府投资项目应当“先评估、后决策”。

5、遵义市政府的项目建设管理严格遵循相关法律法规，确保公正透明。政府投资项目的勘察、设计、施工和监理工作必须依据《中华人民共和国招标投标法》、《贵州省招标投标条例》等进行招标，包括政府采购的设备材料。

6、贵州省风景名胜区的项目特许经营管理有着明确的规定。整体项目特许经营最长可达20年，特许经营者在期限内可以投资建设并经营规划范围内所有开发性和经营性项目，期满后需无偿移交给政府。单个项目特许经营最长15年，特许经营者同样负责特定项目的建设和经营。

房地产开发成本明细科目有哪些

室外采暖系统费 主要包括管道系统、热交换站、锅炉房费用 1室外燃气系统费 主要包括管道系统、调压站。

环保设施成本也是房地产开发项目中的重要成本之一。污水处理设施费、垃圾处理设施费、环境监测费等都是环保设施成本中的常见费用。这些费用的具体金额会根据环保设施的类型、规模、复杂程度等因素而有所不同。营销费用也是房地产开发项目中的重要成本之一。

道路、供水、供电、供热、供气、排污、通迅、照明、绿化、环卫设施 （4）建筑安装工程费 （5）配套设施费 可以计入开发成本的不能有偿转让的公共配套设施，如锅炉房、水塔、居委会、派出所、自行车棚、消防、公厕等。

房地产企业开发项目的发生的所有开发费用都在“开发成本”下核算。开发成本下一般设置以下明细科目：土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费以及开发间接费用这几个明细核算跟商品房开发有关的所有费用支出。

农村旧村改造政策

国家对农村旧房改造政策：建房申请人要属于农村集体组织成员。符合一户一宅的原则。必须要拥有自己的宅基地和房屋证书。旧村改造是对城乡建成不久的农村村内部分年代较久的危旧房屋、设施按照标准进行改造和修缮，也就是旧改。

农村危房改造：- 许多地方政府都推出了农村危房改造计划，通过给予补贴或提供低息贷款等方式，帮助农民改造危房，提高住宅安全性。- 政府会依据相应标准，对危房进行评估，并提供资金支持。

其他非四类重点对象的农村贫困户重建房屋户均1万元；修缮加固房屋户均0.4万元。如上级政策调整，按新规定标准执行。

义乌市住房和城乡建设局行业管理

在过去的十年里，义乌市住房和城乡建设局在行业中扮演了重要角色，尤其是在建筑业和房地产市场的发展上。2009年，建筑业总产值达到了100亿元，创下了5亿元的税收，从业人员超过9万人。

为了提升规划的公开透明度和法制化水平，义乌市住房和城乡建设局积极推行规划法的宣传教育，实施了一系列的管理制度。

在过去的十年里，义乌市住房和城乡建设局大力推动城市建设，累计投入资金超过1500亿元人民币。一系列重大项目逐一落地，包括廿一世纪商贸中心、旧城改造后的市民广场、江滨绿廊、城市外环线、会展体育中心、文化中心（一期和二期）、国际商贸城（三期一阶段）以及新建的铁路新客货站。

根据全市国民经济和社会发展的总体目标和规划，研究制定建设事业的发展战略、中长期规划和体制改革方案，并指导实施。

义乌市住房和城乡建设局，简称义乌市住建局。是义乌市宣传、贯彻执行国家、省、市关于建设行业的法律、法规和方针政策，组织起草有关建设行政（行业）管理的规范性文件，并负责组织和监督实施的政府机构。

农业投资项目管理内容简介

1、农业投资项目管理（农村经济管理专业）是一本专为农村经济管理专业学生编写的教材，由中央农业广播电视学校组织，刘天金、童濛濛、李景涛、强少杰等专家担任指导教师。这套教材共有10种，包括《经济学原理与应用》、《市场营销管理》等，旨在满足中专后继续教育的教学需求。

2、第二部分，要素篇，聚焦于项目管理的核心元素。它涵盖了项目范围管理、时间管理、成本控制、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购策略以及风险管理，以及综合管理等关键领域，帮助读者掌握项目实施的各个环节。

3、农业建设项目的管理重点是项目决策、开工准备、项目实施、竣工验收四个阶段的管理。（1）项目决策阶段管理：围绕项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作展开。包括：对投资方向和内容做初步构想；组织编制、评审和批准项目建议书、可行性研究报告。

4、三）按照权责统一的原则下放部分项目管理权限，提高项目管理效率。按照权责统管理高效、加强监督、运行有序的原则，明确省级农业行政主管部门的项目管理权限和责任，将更多的项目管理权责下放给省级农业行政主管部门，提高项目建设和管理效率。（四）精简内容，突出重点，细化规定。