房地产公司如何编制财务预算?

1、管理费用，财务费用，销售费用预算没有具体规定。一般房地产行业可以根据销售收入的一定比例来做预算，也可以参考上年费用进行预算。土地增值税按销售收入的1%进行季度申报预缴，汇算清缴时多退少补。对期间费用（三费）中的一些项目，所得税税法中有税前扣除标准的。

2、房地产开发企业的财务预算应严格按照房地产行业财务制度的规定进行，包括日记账、明细账和总分类账。科目设置上有资产、负债、所有者权益科目，成本类科目和损益类科目。

3、年5月为了加强房地产开发企业的土地增值税征收管理，规范土地增值税清算工作，国家税务总局制定、颁发了《土地增值税清算管理规程》，继而又于2010年5月制定、颁发了《关于加强土地增值税征管工作的通知》和《关于土地增值税清算有关问题的通知》。

4、对于房地产公司来说，预算控制模式的选择至关重要。一般来说，实施预算紧控制模式还是松控制模式取决于3个因素：首先，下属二级预算部门能够独立决策的程度。

5、一般房地产公司收房款都计入预收账款-房款，等开票确认收入时转到主营业务收入。不管是全款还是首付款。

6、房地产企业实施预算管理存在的问题浅析 （一）组织机构体系不健全 在实际工作中，房地产企业往往将预算编制由财务部门，或者由财务部与成本（合约）部来牵头管理。

房地产开发成本明细科目有哪些

房地产开发项目成本费用构成 土地费用。是指为取得项目用地使用权而发生的费用。目前存在着有偿出让转让和行政划拨两种获取土地使用权的方式。

房地产开发成本费用明细表是什么 房地产开发成本费用是指企业在开发过程中所需要支付的各种费用，包括土地成本、建筑成本、基础设施成本、环保设施成本、营销费用、管理费用、融资成本和税费等。这些成本费用是房地产开发项目的重要组成部分，对项目的成功与否起着至关重要的作用。

基本核算方法（流程）。房地产企业开发项目的发生的所有开发费用都在“开发成本”下核算。开发成本下一般设置以下明细科目：土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费以及开发间接费用这几个明细核算跟商品房开发有关的所有费用支出。

房地产开发成本包括征地拆迁补偿、前期工程、建筑安装工程、基础设施、公共配套设施、开发间接费用等。土地征用及拆迁补偿费用，包括土地征用、耕地占用税、劳动安置费和拆迁地上、地下附着物拆迁补偿的净支出、安置动迁房费用等。

房地产投资项目财务分析的含义和作用

1、房地产投资项目财务分析的含义和作用 房地产投资项目的财务分析是一个关键的决策过程，它涉及到对项目的经济可行性进行评估。财务分析的主要目的是为了确定项目的投资回报、风险以及回报的时间。它通过量化项目的经济影响，帮助投资者做出明智的决策。

2、房地产行业财务的作用如下：有效的财务管理能够合理地安排筹资的时间、规划资本及债务结构和分配股利，还能帮助房地产企业安排合理的投资规模，提高投资的收益以及控制投资的风险。

3、就长期投资而言，有效的财务管理可以帮助房地产企业安排合理的投资规模，提高投资的收益以及控制投资的风险。

4、房地产投资财务分析是考察投资项目的可行性，进行项目投资方案比较的重要依据，投资者根据 财务评价的结果做出最终的投融资决策。80年代中后期，各省辖市陆续组建了以房地产开发为主的城市建设综合开发公司，房地产雏形形成。财务分析作为房地产投资分析的核心内容，使得对房地产财务分析的学习也越来越重要。

5、房地产财务分析是以财务报表和其它辅助资料为依据，依靠财务人员的经验，采用一定的统计方法，系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况和现金流动情况，对企业的有关经济活动作出评价和预测，以便于经营者正确地把握企业的经济决策的一种内部管理行为。

6、因为房地产企业具有代表性。对于三张主表：资金结构构成分析：分析资金的结构合理性如否，根据所处企业的行业性质，采用绝对构成比例．经营协调性分析：计算企业的营运资本、营运资金需求和现金支付能力来分析企业的企业的动态协调性。具体内容详见上贴。

房地产预算是干什么的

具体职责是：参与公司中、长期发展和项目开发计划的制订，参与公司年度、季度、月度计划的编制。负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。负责项目开发过程中的成本控制与管理，参与房屋销售价格的拟定。负责自供材料设备采购的招（议）标工作，并草拟材料设备供应合同及签订工作。

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

以全面预算为基础拉通投资、融资、运营、营销、成本、财务等条线，打通生产经营计划和现金流之间的匹配关系，盘清家底，规划未来的生产及资金节奏，做到有目标、有计划、有方向。

负责测算工程项目投资并编制成本控制方案；组织并参与工程预算、标底的编制和审查工程结算，并对 工程预算和标底编制中所发现施工图中的问题整理成册，完善审计报告；协助配合制定招、投标方案招 标工作及工程、设备、材料工程合同的签订，及时提供相关的预、结算资料。

技能培训工作；（11） 负责财务分析、财务预决算及财务解决方案的提出；（12） 复核销售提成；及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。（13） 配合对内、对外事务。配合各部门工作；（14） 负责保管项目公司财务专用章，并健全印章领用审批登记等手续。