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房地产总经理岗位职责

1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

2、房地产公司总经理岗位职责 1 协助总经理，全面负责建筑公司建设体系经营管理工作，保证经营目标实现。组织制订公司年度工作计划、财务预算报告，经总经理审核后，报集团公司评审通过，并负责贯彻落实。审批各分公司年度计划分解，指导和监督各分公司计划执行情况。

3、地产经理岗位职责1 根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

房地产项目总经理职责（房地产项目总经理）

参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。按月、季、年做好报税工作。完成总经理交办的其它工作。

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房地产交易管理部门根据交易房屋的产权状况和购买对象，按交易部门事先设定的审批权限逐级申报审核批准后，交易双方才能办理立契手续。北京市已取消了交易过程中的房地产卖契，即大家所俗称的“白契”。（5）缴纳税费。税费的构成比较复杂，要根据交易房屋的性质而定。

一）房地产交易后一个月内，买卖双方应到房地产交易所办理房屋买卖登记等证件。登记需要带身份证、户口本、《商品房买卖合同》等证件材料。（2）在接到交易所的过户手续通知后，买卖双方应携带身份证、户口本、印章等。缴纳手续费、契税、印花税后即可办理过户手续。交易所将向买方签发房地产销售契约。

2、负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。完成总经理交办的其它工作。总经理助理岗位职责协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。协助总经理协调与物业公司的相关事宜。协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。

3、房地产公司总经理岗位职责 1 协助总经理，全面负责建筑公司建设体系经营管理工作，保证经营目标实现。组织制订公司年度工作计划、财务预算报告，经总经理审核后，报集团公司评审通过，并负责贯彻落实。审批各分公司年度计划分解，指导和监督各分公司计划执行情况。

4、房地产公司总经理的工作内容（一）根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期一般为三年规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

5、岗位职责：根据集团公司战略规划和综合计划，制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划（包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划），并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行。

6、简单总经理岗位职责1 全面负责公司的房地产经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。制定公司经营管理目标，成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。负责开发拓展公司对外的经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。

执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

房地产公司总经理的工作内容（一）根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期一般为三年规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

房地产公司总经理岗位职责 1 协助总经理，全面负责建筑公司建设体系经营管理工作，保证经营目标实现。组织制订公司年度工作计划、财务预算报告，经总经理审核后，报集团公司评审通过，并负责贯彻落实。审批各分公司年度计划分解，指导和监督各分公司计划执行情况。

1、熟悉业务，提升能力；建立人脉，增加业绩；培养骨干，团队协作。只要做到满足岗位要求，履行好岗位职责，那至少便是合格的经理。如果再发挥特长，做出业绩，自然就是优秀了。

2、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

3、房地产公司总经理的工作内容（一）根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期一般为三年规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。