房地产项目管理的系列课程

《房地产工程项目管理最佳实践》课程，从开发商的角度出发，针对地产行业的独特需求，提供了在中国现实环境下，“应用现代项目管理提高开发商项目绩效”的系统解决方案。

煤矿建设工程项目管理实践：专为煤炭行业项目管理提供实用指南。非标订单制造项目管理实务：助力制造业创新与优化生产流程。制造业新产品研发项目管理实务：聚焦研发项目管理的关键环节。在房地产工程系列中，侯岚的课程涵盖：房地产工程开发商项目管理实践：助力开发商提升项目管理效率。

项目管理专业主要课程：（一）主要课程：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。（二）专业课程：项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

专业课程项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。

经营管理的核心工作及工作达成以及改善及规划

1、计划管理作为企业规范的前置，起到了项目的协调和组织作用，很好的进行了有效协调、明确分工，在工作节点问题上保持部门之间的意见统一，贯彻落实到位，既可以提升工作效率，也可以优化企业运作流程，从而有效提升项目运营实力。

2、生产经营管理工作 进一步细化经营分析内容，并加强对各子公司月度、季度以及年度指标的考核落实；为实现xxxx年各项任务指标提供有力保障。 加强业务学习，提高服务管理水平。随着各项工作的深入开展，我们遇到了许多新问题、新情况，我们将通过学习，不断提高自己的业务水平和服务管理水平，把学习与工作有机结合起来。

3、针对管理中的重点和难点，从管理方法、管理手段和管理模式等方面，加强发展战略、三项制度改革、管理架构、绩效考核等领域的创新力度。同时，要加强具体生产经营活动中的创新工作，关注细节的改进，把创新工作渗透到每个管理环节和生产工序。20__年，要选择1-2个创新课题，要见实效，出成果。 科技创新。

4、做好安全管理工作，首先要从教育入手，树立“生命高于一切，一切服从安全”的理念，从思想上解决根本问题；要将安全工作贯穿到工作的各个环节。一是要引导员工树立大局意识。

5、基础教育工作。大力做好提高职工的政治、文化和技术素质。 强化管理会计职能。 提高企业管理水平管理会计是适应企业内部管理的需要，科学地运用相关技术方法，进行资料蒐集、整理、计算和分析，据以对经济活动进行衡量、评价和预测，从而为企业改善经营管理、提高经济效益提供资讯服务的一门新兴学科。

6、第二，管理精细化。 核心是降低成本、提高质量。在精细管理中，我们要始终围绕成本和质量这两个基本点，即使是今天，不管企业有多高的技术，如果忘记了这两个基本点，仍然会失败。 第三，经营精益化。 精益化指的是效益，即使成本降为零，也不见得一定赚钱，所以要在效益经营上下功夫。 一是品牌建设。

...就是想进入万科、碧桂园这些地产企业做。专业知识哪里学习

高级解析篇首先介绍了企业所得税汇算清缴、土地增值税清算、涉外税收中的常设机构判定原则等房地产公司难以回避的更高一级的税收问题，然后以第一手资料介绍了兼收合并购地、精装房分劈成毛坯房与代装饰两个筹划案例，以案例来说明理论模型与税收实践的差距。

在选择房企时，应考虑个人的职业目标和价值观。对于刚入职场的新人，保利可能是沉淀和专业成长的好地方；万科则提供更大的自由度和个性发展空间；而碧桂园适合那些追求快速晋升和明确回报的职场精英。

第一个是甲方，大部分就是地产公司，什么万科，恒大，碧桂园等等，当然还有一些政府机关。这种招应届生一般都要求高学历，而且成本部人也不多，差不多一个项目一个负责人吧，主要工作是审核，基础的算量工作都是咨询公司来做。

死不进万科我是这么理解的。万科就是处女座房企，做事细致，认真。工作累，薪资有偏低。但跳出来就值钱了。而且做事、想法很前沿。生死不进碧桂园么，大概是一部分人觉得在碧桂园工作比较累，确实，碧桂园快节奏开发导致工作强度是三家之最。另外企业形象偏低，门槛低，因此可能会有这种说法吧。

首先，各行各业都需要不同的人才，你选择进入某个领域前都需要进行调研，再根据自己的实际情况，来判定你是否适合这个行业。其次，房地产行业是支柱性行业，有很多论调认为房地产行业是一个夕阳行业，没有足够的生命力和动力继续发展壮大，但是国内主要大城市的财政收入依然靠卖地。

万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业之一。1988年进入房地产行业，1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。万科2013年销售面积1489万平方米，销售金额1704亿元。

房地产销售话术技巧有哪些

要把握客户心理的动态，因势利导。客户购买的心里动态一般分几个阶段：看、是否感兴趣、会设想、有欲望、会比较、行动、满足。作为销售者，一定要抓住客户的这几个心理，也要采取一定的措施和行动。电话接听。很多客户都喜欢先打电话来问问房子的事宜，然后在来现场看看。

诉说电话拜访理由的技巧 依据您对潜在客户事前的准备资料，对不同的潜在客户应该有不同的理由。记住，如果您打电话的目的是要和潜在客户约时间会面，千万不要用电话谈论太多有关销售的内容。

自我介绍 一通电话中，自我介绍是非常重要的，因为现在的人遇到销售电话都会特别的反感，有些人甚至还会直接挂电话，所以自我介绍时不能马上说我是某某房产的销售人员，刚开始一定要友好热情的进行问候。

**建立信任感：** 信任是销售的基础。销售人员应学习如何证实产品的优势，以赢得客户对楼盘和对销售人员的信任。 **倾听客户需求：** 在向客户介绍房产之前，应先倾听他们的想法和关注点。通过提问，了解客户的需求，为后续的销售打下基础。