请教:如何构建房地产企业三级计划管理体系?跟项目开发一级节点、二级...

1、如何构建房地产企业三级计划管理体系：一级计划体现的是公司的经营：公司经营目标的制定的项目里程碑节点、成果、现金流等控制计划。二级计划体现的是成果，是围绕项目整体目标落实，制定的项目开发各阶段专项工作成果控制计划。

2、房地产开发项目运作可以采用职能式、项目式和矩阵式等三种不同的项目管理模式。职能式的项目管理，完全由项目拓展、设计、工程、销售等职能部门根据项目不同的开发阶段介入项目管理。职能式的项目管理部门分工高度专业化，能在项目开发的过程中最大限度的反复利用内部资源。

3、第一阶段：职能运营阶段。这个阶段的特点是将目标分解至各职能线条，职能线条的分工明确，责任到人，目标比较合理，通过职能目标管理、职能计划监控实施，以月度计划为抓手，开展运营管理工作。大家一看会觉得这不是每个公司都有的管理方式么，确实，这已经成为了每家公司的基础工作方式。

审计情况通报范文

1、财务收支专项审计报告范文一 根据总公司的安排，我们对你单位2011年4月--2012年3月的财务收支进行了内部审计，现将审计情况通报如下：基本情况 你单位现有在职员工8人（实际在岗5人）。2011年4月起至2012年3月期间，购进稻谷2，167 吨，其中早籼稻1，725 吨，晚籼稻442吨。

2、通过这件事情我深刻的感受到对领导我这种败坏行风的行为心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感谢领导对我这次深刻的教育。我保证以后不再有类似的情况发生，我真诚地接受批评，并愿意接受处理。

3、总体情况 全椒县人社局贯彻落实县审计局审计反馈问题，逐一对应，逐条整改，举一反三，从严从实抓好问题整改。 （一）深入研究贯彻，迅速传达落实。

4、有明确的指导思想，很强的针对性，善于摆事实讲道理，是情况通报的写作要点。

5、按照我的理解，题目中的通报，通常是指企业开展内部审计后就审计出来的问题点进行内部通报，要求被审计对象在期限内落实整改。所以，应将罗列各项问题点并披露相关事实依据，指出问题所在，要求在期限内整改并实施复审。

6、审计目标及范围：此次就公司存货的真实及完整性进行审计，涉及评价盘点工作的执行情况、资产状况、存储管理、账卡物相符性等。审计程序：监盘、数据分析、询问、观察等。存货盘存结果。

房地产会计岗位职责范本

1、房地产公司会计岗位职责 篇1 整体负责企业财务会计相关工作。 负责建立并完善相关制度、规则，监督执行。 对公司地产投融资项目进行税务筹划及成本、效益测算。 参与对银行、地产类基金、房地产机构洽谈项目合作。 负责税务、工商等机构日常对接工作。 对增值税进项、销项处理有实操经验。

2、房地产会计岗位职责 篇1 有全面的财务专业知识，精通账务处理、税务处理及成本控制等方面工作。 对房地产公司的银行融资贷款流程有一定的了解。 熟悉房地产开发公司财务管理经验及财务工作流程。 熟悉国家有关财务方面的政策及法律法规。 熟练使用财务（用友、金蝶等）软件及office办公室软件。

3、房地产会计岗位职责范本1 负责成本合算、内账制作、货品验证盘点。负责录入管理系统，保证账目清晰正确。及时处理订单数据，做到准确无误。负责仓库与采购及业务团队的协调。