做房地产营销总监需要会哪几项专业知识?

专业知识 一个销售人员必须充分具备己身业务范围内最基本的专业知识，包括建筑法规、建筑设计、税法、地政、契约、契约行为、市场行情、商品构造、品质、商誉等，以及各种业务上常用到的专业术语，才能对客户详细说明产品的优缺点，进而争取客户的订单，达到销售目的。

房地产策划人员应该具备基本能力有： 掌握房地产的基础知识，这是基本功； 经常用到的电脑软件一定要熟练的使用，这应该是基本的表达工具。如word、excel、cad、ppt等； 写作能力要强，策划工作最主要的是通过文字传达策划人员的能力和思想，这与销售有很大的区别。

房地产销售人员一般需要知道的知识：项目的基本知识：所在区域的情况，发展，规划，项目周边的交通，配套，商业，学校等内容；项目的具体情况，项目的方位，四至，所售户型，均价，折扣等等。银行按揭知识：银行利率，按揭成数，按揭年限，月供额计算。

如何成为一名合格的房地产营销总监?

1、十一）负责销售部信息平台的建立；（十二）完成总经理交办的其它事宜。

2、三）、组建合理的团队，培养团队成员。企业的竞争就是人才的竞争，作为营销总监，一个重要的职责就是要为企业组建一支能征善战的队伍。在团队的建设上至少需要做以下工作：注意人员的合理搭配；培养下属以营销总监的视野看问题；设定合理的绩效管理体系，并与激励体系相结合。

3、如何成为营销总监5大能力 你要具备一定的销售经验：任何营销方案无论多么的号好，最终是要“卖”出去了，那么卖就是一种销售能力，你要挖掘领导的布局痛点，要塑造价值，要排除异议和“成交”，所以这就是销售过程，如果没有销售能力是肯定做不好营销总监的。

房地产开发公司的市场总监、运营总监和营销总监有什么区别?

分工不同：销售总监：总抓销售，只对业绩负责。营销总监：总抓销售、策划，协调（平行部门之间的协调），整个公司内与营销相关的规章制度的起草、调整。市场总监：负责开拓新客户、新市场。运营总监：负责公司投资、入账核算，做公司、部门的财务计划，实施。总控公司运营成本、利润。

运营总监：管理职能更大一点，相当于总经理，可以领导财务、研发、生产、营销、人事等各部门。 营销总监：是“市场总监和销售总监”的上级，市场总监和销售总监是平级。 销售总监：直接负责销售工作，回款、发货、业务团队、销售政策等，相当于将才“武官”。

管理公司的日常营运的，就是首席执行宫的意思。市场总监，销售总监是并列的职位，一般是大的公司将这种职位更细分的。

运营总监负责公司的经营管理和技术性工作，需要确保经营理念、方式、细节、战术、计划和目标之间的连贯性。他们领导团队，致力于实现公司的年度发展目标，并负责品牌市场的经营和管理。 营销总监专注于市场销售方面的工作，领导销售团队，负责策划有效的商业推广计划。

稳定销售团队。运营总监权责范围对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。对总经理决策有建议权。营销总监权责范围市场分析。制定销售目标。决定销售策略。组织行动利益计划和资金管理。提出市场开发建议。

执行总监、运营总监（又叫做首席运营官）、营销总监有2点不同：三者的概述不同：执行总监的概述：执行总监一般为某项领域的第一监管人，是其指定责任范围内的，被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。运营总监的概述：就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。

房地产的营销总监是做什么

1、营销总监：总抓销售、策划，协调（平行部门之间的协调），整个公司内与营销相关的规章制度的起草、调整。市场总监：负责开拓新客户、新市场。运营总监：负责公司投资、入账核算，做公司、部门的财务计划，实施。总控公司运营成本、利润。

2、房地产营销总监岗位职责 负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。 负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。

3、营销总监职责2 协助江苏区域分管总建立集团营销管理体系，制定营销管理工作规范、业务流程及 规章制度 ，完善管控体系，对区域内各城市公司营销执行情况进行指导与监督。

房地产开发与管理专业就业方向

1、就业方向：主要从事建筑、市政、 房地产开发及其他企事业单位，从事建筑业施工的施工及管理，担任建筑企业施工员、预算员、材料员、质安员、机械员、监理员工作和基层单位基建管理及房屋维修等工作。

2、几年来，房地产行业发展风生水起，也催生了一种新兴的专业，即房地产经营管理专业。房地产经营管理专业属于管理学专业，是一个新兴的专业，又称不动产。房地产经营管理专业就业前景如何呢？是否会像房地产行业成为国家支柱产业一样前途一片光明？该专业的毕业生主要适合于从事房地产开发与经营管理工作。

3、本文将为大家介绍自考；成考中常见的专业，帮助大家更好地了解各个专业的就业方向和适应范围。会计学培养掌握现代经济与会计的基本知识，熟悉会计实务，适应行政机关、企事业单位、社区及其他社会机构会计和财务管理岗位工作要求的实用人才。

房地产企业的战略投资部的构成人员是什么?(职位)

问题九：房地产企业的战略投资部的构成人员是什么？（职位） 职级要根据企业自身情况定，以下列举常见的职级与职位。

策划部职能 向营销策划中心负责。 根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。 负责房地产广告的制作及实际操作。 负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。 协同销售部进行物业招商、租售工作。 设计部职能 向工程管理中心负责。

根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。 负责房地产广告的制作及实际操作。 负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。 协同销售部进行物业招商、租售工作。 设计部职能 向工程管理中心负责。

负责项目资源渠道的开拓与发掘，洞察行业的潜在投资机遇，挖掘符合要求的优质投资项目。负责投资建议书和投资方案的拟定，对项目进行价值分析、评估、测算工作，确定投资项目的成本、收益和风险，跟进项目的投后管理等。